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科教大省,如何进一步激活科教资源?

作者: 汪新 发布时间: 2019年09月11日 15:47:08

    以西安雁塔、碑林、高新区为主的小半个西安城,集中了全国罕见的科研院所、高校群。作为科教大省,如何激活、利用好科教资源,将科教优势转化为产业优势?这是陕西省、西安市既老还新的课题。

科教大省,如何进一步激活科教资源?

    七月九日,中国电子科技集团二十所开发的GBAS导航系统完成试飞。通讯员 涂小娜摄

科教大省,如何进一步激活科教资源?

    8月2日,西安交大单智伟教授在环境透射电子显微镜实验室与研究生讨论实验结果。

科教大省,如何进一步激活科教资源?

    8月1日,西安诺瓦科技的员工在加工LED显示器控制卡板。 照片除署名外均由记者 韩承伯摄

    记者 韩承伯

    8月2日,秦岭深处的蓝田辋川,当年王维隐居过的地方。一排排红砖青瓦的废弃办公楼、厂房,已与山水融为一体。杂草丛生的办公楼下,黑板报依然诉说着当年的时代精神,但这里却再也没有科研人员进出,只闻鸟鸣涧响……

    这是建于20世纪60年代科工合一的某航天研究所,在“三线建设”的背景下来到陕西,发挥了独特的历史作用。如今,这个研究所早已整体搬到西安。

    像这个航天研究所一样,当时的西安,布局、集中了许多科研院所、高校。如今,西安有40多个知名科研院所,二本以上大学30多所,还有若干科工一体的企业……

    西安的科教资源在全国名列前茅。科教资源、人才资源转化为产业优势,进行得如何?“第一生产力”如何发挥巨大威力?

    成果到市场: 离不开“天使”

    ▶▶“在市场面前,他们还是孩子”

    7月21日下午,风景如画的秦岭北麓,修竹绿草掩映的西安高新区草堂加速器独栋厂房里,中科华芯的员工孟铮在检测陀螺仪。“每当想到这些陀螺仪将被用来检测高铁轨道、指导钻井方向、帮助汽车稳定,我都感到一种开心的责任。”孟铮说。

    “陀螺仪的发明,是对广义相对论的应用。”敦敦实实、宛若邻家大男孩的中科华芯创始人徐金涛说起陀螺仪就打开了话匣子。陀螺仪利用惯性进行导航,不依赖于卫星,因此应用广泛。

    2010年,徐金涛和他的团队研究出了光纤电流传感器。这个专利,最终变成了一个产业。

    2013年12月,为了更快地将陀螺技术转化为产业,徐金涛离岗创业。他所在的四人研究团队和研究所合作成立公司,技术团队占大股,随后引进了天使投资、社会资本。

    徐金涛说,离岗创业这么多年来,他百分之八十的精力在搞应用研究和工艺。2015年,陀螺仪正式投产,当年就被用于轮船上。

    2018年中科华芯营业收入3000多万元,今年预计突破7000万元。计划在2020年股改,2021年上市。

    徐金涛说,之所以能创业成功,也得益于西安光机所的支持。离岗创业后,开放的光机所使他们能继续得到所里研发力量、实验装备的支持,同时“光机所人”的归属感还在。个人利益和单位利益的捆绑,让大家有了更多的责任,混合所有制也发挥了积极作用……

    目前,西安光机所孵化的“硬科技”企业已接近300家,总市值400多亿元,包括西安必盛激光、中科微精等好几家和中科华芯类似的企业。西安光机所也因此被称为孵化光电企业的“黄埔军校”。

    西安光机所何以成为孵化光电企业的“黄埔军校”?

    “在市场面前,他们还是孩子。”西安光机所副所长谢小平说。因此,对科研人员创业和成果转化,光机所提供了“保姆式”的服务,其中金融服务显得尤为突出。

    2013年,西安光机所成立了资产管理公司,同时成立了西北第一支天使投资基金。一期1.3亿元的引导基金里,有各级政府投入的8000多万元,包括科技部、陕西省科技厅、西安高新区管委会。建起了第一家专注于“硬科技”的孵化器。中科华芯就是天使基金第一批孵化的企业。

    如今,西安光机所研究发起成立的天使投资基金有11支,总额53亿元。投资领域也早已超出了光机所的研究范畴。产业处负责人李燕说,光机所天使投资基金的“天使”们,视野早已超出了光机所的“天地”,盘旋在全国许多院所、高校之上……

    从市场到实验室: 最直接的转化

    ▶▶诺瓦科技的快速成功,说明从市场需求而来的直接科技攻关,是一条最快捷的科技资源转化之路。

    光机所孵化出产品和产业一般属于成果到市场的转化路径。那么,从市场到成果的激发路径如何?